前期判断决定后面是否反复
角色结构、尺寸和工艺在打样前判断得越清楚，后续越容易集中解决问题。反过来，如果关键要求在样品完成后才不断变化，项目时间会被修改与再次确认拉长。
打样不是一个只有开始和结束的步骤
第一只样品通常用于发现立体化后的问题；是否需要修版、改材料、调整表情或工艺，会直接决定下一步何时能进入确认。不同项目所需的修改次数不能提前用一个固定数代替。
生产准备也需要时间
确认后，还可能涉及材料准备、工艺安排、包装资料、配件和生产参照的核对。项目越复杂，越需要在生产前把这些事项逐一厘清。
检查与交付不能从计划中消失
生产完成不等于项目结束。检查、返工处理、装箱、出运和不同地区的运输安排，都会影响最终能交付到哪里、在什么时间到达。
怎样做更可靠的时间计划
- 尽早提供成熟的设计图和必须保留的细节。
- 给样品确认预留沟通与修改时间。
- 把活动、上市或交付的硬节点提前说明，让项目按倒排节奏判断。